Postępowania naprawcze Firm oraz układy z wierzycielami
Peter Druckner; „ Najlepszą metodą przewidywania przyszłości jest jej tworzenie.”
Postępowania restrukturyzacyjne firm;
- Postępowanie sanacyjne poprzedzone określeniem trafnej diagnozy, opartej na drobiazgowej analizie firmy w tym w szczególności:
- struktury kosztów, ocena płynności,
- oceny struktury zobowiązań i należności,
- rentowności firmy i jej sfer działalności,
- zarządzania zasobami, struktury majątku,
- zasad zarządzania finansami,
- zawartych umów z odbiorcami i dostawcami,
- analizy otoczenia, konkurencji,
- Postawienie diagnozy
- wskazanie źródeł kryzysu firmy,
- ustalenie wniosków z oceny firmy i jej finansów,
- ustalenie instrumentów bieżącej kontrolo kosztów
- Określenie wariantów naprawczych
- wskazanie możliwych rozwiązań naprawczych ich zalet i zagrożeń,
- określenie ewentualnych następstw,
- ustalenie niezbędnych zadań, czynności, środków i źródeł finansowania,
- Ustalenie działań wobec wierzycieli
- opracowanie programu restrukturyzacji zobowiązań,
- negocjacje z wierzycielami,
- negocjacje z bankami w sprawie restrukturyzacji zadłużenia lub konsolidacji kredytów,
- zawarcie pozasądowego układu z wierzycielami,
- Wdrożenie postępowania i nadzór nad jego realizacją (działania zależne od wariantu naprawczego) w tym;
- ustalanie harmonogramu działań i trybu organizacji firmy na czas działań naprawczych,
- prowadzenie działań na rzecz pozyskania alternatywnych źródeł finansowania,